Une faille structurelle profonde dans la gouvernance de nos clubs dits professionnels. La cr\u00e9ation des soci\u00e9t\u00e9s sportives, la nomination de directeurs sportifs ou encore l\u2019implication des entreprises \u00e9tatiques ne suffisent pas si cela ne s\u2019accompagne pas d\u2019un respect rigoureux des exigences de la Conf\u00e9d\u00e9ration africaine de football. Beaucoup de clubs pr\u00e9f\u00e8rent enjoliver leur fonctionnement en surface tout en s\u2019appuyant discr\u00e8tement sur la F\u00e9d\u00e9ration pour combler leurs insuffisances. Il est plus facile de faire croire qu\u2019on a tout mis en place que de r\u00e9ellement construire un club avec toutes les cat\u00e9gories requises, un encadrement qualifi\u00e9 et une organisation administrative solide. On avance \u00e0 coups de d\u00e9rogations et d\u2019exceptions au lieu de b\u00e2tir une r\u00e9alit\u00e9 conforme aux standards.<\/p>\n
SONEB Dadj\u00e8 FC, malgr\u00e9 son statut particulier, n\u2019\u00e9chappe pas \u00e0 ce mod\u00e8le bancal. Le club dispose d\u00e9sormais d\u2019un cadre administratif cens\u00e9 professionnaliser sa gestion, mais se retrouve, \u00e0 quelques jours du d\u00e9lai, dans le flou le plus total sur les questions administratives de base. Ce retard montre une absence de planification, un manque de projection, mais surtout une non-capitalisation de l\u2019exp\u00e9rience pr\u00e9c\u00e9dente. La participation \u00e0 une comp\u00e9tition continentale demande plus qu\u2019un simple \u00e9lan d\u2019euphorie ou une longue c\u00e9l\u00e9bration apr\u00e8s son titre de champion ou un ch\u00e8que brandi pour l’ensemble de l’\u00e9quipe devant les m\u00e9dias. Elle exige rigueur, anticipation, conformit\u00e9 aux normes de la CAF. Le cas Dadj\u00e8 devient ainsi le r\u00e9v\u00e9lateur d\u2019un probl\u00e8me plus g\u00e9n\u00e9ral. On ne peut pas esp\u00e9rer l\u2019excellence sans en adopter la discipline. L\u2019adh\u00e9sion aux r\u00e9formes ne peut pas rester th\u00e9orique. Si un club adoss\u00e9 \u00e0 une soci\u00e9t\u00e9 comme la SONEB n\u2019arrive pas \u00e0 s\u00e9curiser les moyens humains et financiers pour honorer une comp\u00e9tition aussi importante, cela soul\u00e8ve des questions s\u00e9rieuses sur la gestion et les priorit\u00e9s de l\u2019ensemble du projet sportif.<\/p>\n
Hugues Zinsou Zounon.<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Une faille structurelle profonde dans la gouvernance de nos clubs dits professionnels. La cr\u00e9ation des soci\u00e9t\u00e9s sportives, la nomination de directeurs sportifs ou encore l\u2019implication des entreprises \u00e9tatiques ne suffisent…<\/p>\n","protected":false},"author":5,"featured_media":13349,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_uf_show_specific_survey":0,"_uf_disable_surveys":false,"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[],"class_list":["post-13396","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sport"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t